五年来，金融作用的巨额损失超过13亿元，预计今年上半年将达到近1亿元的净亏损。 Xiabu Xiabu，“链中的第一批热锅”在哪里？
Poster news reporter wen jinan report August 4, Xiabu Xiabu Catering Management (China) Holdings Co., Ltd. (hereinafter, called Xiabu Xiabu, known as Xiabu Xiabu) announced that it is expected to lose approximately 80 million to 100 million Yuan from 2021 onwards. He has been in a loss loss per fifth consecutive year, and has suffered cumulative losses of more than 1.3 billion yuan during the period. With the launch of the ad, the price of Xiabu Xiabu shares fell accordingly. Since the price of the shares reached its maximum point in January 2023, the accumulated decrease of Xiabu Xiabu has exceeded 92%.截至8月6日，市场价值仅为8.581亿美元。 Xiabu Xiabu is the introduction of marijuana “a person, the pot of a person” in C希娜。在酒吧里吃锅是“ 90年代之后”的许多孩子的记忆。从前，低价和良好的服务是Xiabu Xiabu标签。但是，商店开业的迅速扩展导致产品价格上涨和类似品牌的出现降低了客户流量。 “过去，我花了30元了，但现在我吃得不够60元了。”在采访中，许多消费者表示，Xiabu Xiabu的价格增加了一倍，但口味和服务不如以前那么好。预计在2025年上半年，损失预计将近1亿元。Xiabu Xiabu预计上半年的收入约为19亿元人民币，年复一年下降约18.9％。自2024年同一时期以来，净损失约为8000万元至1亿元人民币，损失幅度明显窄，降低了约63.2％至70.5％。 Xiabu Xiabu宣布，损失的狭窄主要是由于连续的成本优化，由于促进结构性成本的降低和通过数字供应链提高效率，并促进供应商之间的协作联系。同时，我们继续进行新的物流中心和标准化流程。采取行动提高运营效率并降低整体成本。此外，可以通过诸如关闭效率低下的餐厅或添加专注于高潜在领域的新餐厅等措施来提高运营效率。该公告表明，该公司预计，与2024年的同一时期相比，该公司在2024年将在2024年的餐厅资产下降，并在约64.1％的情况下关闭和溶解。 deEPEN即时交付服务的生态设计，促进商业规模并提高运营效率。从策略上扩展预付的消费模型，通过动态价值治理优化折扣，实现运营增长的增长并增加收益利润率。它促进了与关键动画IP的详细合作，通过联合产品与年轻的消费组联系，并通过转换商店和数字营销来重建其品牌的活力。损失五年超过13亿元人民币。可以扣除和降价可以节省情况吗？公共信息表明，XiaBu Xiabu出生于1998年。2014年，他致电Campana，并在香港证券交易所发表，成为“连锁店的第一艘船”。 2015年，Xiabu Xiabu推出了“ Chami Tea”茶品牌，并于2016年推出了高端掉落产品。 “ COO”品牌将于2022年推出高端烤猪肉品牌“ Beixiao”。Currently，Xiabu Xiabu和Kuai餐厅的收入是XiaiBu集团的主要收入来源，占该集团总收入的96.3％。值得注意的是，近年来，Xiabu Xiabu继续关闭损失，在2023年关闭了114家餐厅，并保留了1.65亿元人民币的房地产中断。亏损商店仍在2024年关闭。2024年7月，Xiabulo Xiabulto Lando“ Bai Shao”商店的高端Pig Money已关闭。但是，在扩张的最后十年中，Xiabu Xiabu推出了一个中间品牌，但是流行的热点Xiabu Xiabu的平均客户价格继续增加。因此，在2024年5月，XiaBu XiaBu宣布降价，降低了所有区域的包装价格，将商店套餐的价格降低到50元范围，总的来说10％。实施价格降低策略，销售，利润和乘客流量后的两个月内，一年来增加了10％，从中增加了10％江苏，Z江，上海，广州和深圳的乘客流量增长了近20％。但是，由于价格降低引起的产品的“收缩”并不能真正支持消费者。 Xiabu Xiabu在他的绩效预测中说，通过确定诸如连续关闭和损失等因素引起的行动和损失的封闭总数约为2.6亿。在2023年的绩效预测中，Xiabu Xiabu提出，由于预计仔细审查了餐馆的关闭和持续损失，因此2023年相关资产恶化造成的损失不会超过1.6亿元。该年的净亏损为2.93亿元人民币，次年的损失增加到了另外3.53亿元人民币。 2023年和2024年的损失分别为1.9亿元和3.98亿元人民币。仅在过去四年中，累积损失已超过12亿元人民币。此外，202年上半年的损失五年来，有5人损失了约13.26亿元人民币。由于价格高，服务水平大大降低，XiaBu XiaBu可以在2025年保持消费者吗？ 1998年回到Xiabu品牌的开头，第一家餐厅在商业区Xidan de Beijing开设了典礼，年轻人聚集并专门研究热风格的酒吧和锅。当时，XiaBu Xiabu主要集中在既定的餐点上，而自由锅的调味品较低。套装上的餐点的组合在25至30元之间。 Xiabu Xiabu已为年轻人（包括热锅和珠宝交付）发起了促销活动。竞争性和程度价格，小说的饮食形式和促销方法使Xiabu Xiabu迅速建立了北京市场。但是，该品牌的年度报告的数据表明，从2017年到2022年，Xiabu Xiaibu的人均消费量为48.4元，53.3元，62.3元，62.5元，63.5元，63.9 Yuan，Yuan，Yuan，累计增加超过32％。人均消费量开始减少，直到2023年实施价格降低策略。除了2024年5月的降价外，Xiabu Xiabu采用了另一种方法来实施付费会员资格系统。与SAM模型类似，消费者可以花208元。对于XIABU XIABU的年度会员，将六个主要特权包装，包括购买卡，折扣，积分，新商店，生日和新产品。折扣包括多个品牌，例如Xiabu Xiabu，Qucou和Chami Tea。会员还可以在新开业的商店中享受50％的折扣。但是，Xiabu Xiabu的声誉尚未提高。许多消费者在接受采访时说，与以前相比，Xiabu Xiabu目前以更高的价格提供服务。会员卡业务也有问题，例如引起卡开口，夸张的广告和难度报销。在海马奥投诉中，我记录了Xiaibu Xiaibu并发现了779 RE有责任的投诉，包括粮食安全问题，服务水平问题，加载卡，会员卡扣除和退款纠纷。黑猫投诉平台有779个有关Xiabu Xiabu的投诉。自2025年进入2025年以来，Xiabu Xiabu一直试图扭转这种情况，并进行一系列环境以返回增长轨道，包括开放新餐厅和调味品业务的发展。但是，今年上半年收入下降了近20％，表明他们在市场竞争中仍然面临巨大的挑战。行业专家是Xiabu Xiabu价格降低策略，而付费会员制度是尚未吸引消费者的连锁热点的主要品牌。 Xiabu Xiabor的进步可能是回到原始意图并提高质量和服务。
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